ZT: 从百度战Google看回国创业


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送交者: Nixrreg 于 2010-07-03, 21:53:35:

引用:

随着Google放言要退出大陆,它在国内的主要竞争对手百度公司就被放在国外舆论的
风口浪尖上。其中谩骂之声不乏出自海外华人之口,但是,看得出相当多的看法来自
推理而不是事实。其实了解一下百度,看看百度和Google的竞争过程,对想回国创业
的人很有启发。

1998年4月,在Infoseek工作的李彦宏去澳大利亚布里斯班参加国际互联网大会时,
已经是搜索引擎业者的佼佼者。当时和后来大名鼎鼎的Google的两位年轻的创始人见
过面。两位Google创始人向李彦宏请教了一些技术问题,他也毫无保留地交流了自己
的心得。没想到四年后,这两个家伙的Google,相继把Infoseek、Yahoo打垮。
2000年Google推出中文版后,Google立刻风靡中国。那时候,李彦宏的百度才刚刚起
步,当时要用百度碰Google,就好比拿鸡蛋碰石头。可是几年后,李彦宏在中国就把
Google压下一头。现在有人因为Google的“正义”,就想当然的归罪于百度的
“不义”。其实,百度在中国人的眼里也是外来户,从来没有成为政府的宠物。百度
的竞争对手还有新浪、搜狐、网易、TOM和其他中文搜索引擎的前辈,还有带政府背
景的中国搜索联盟。这个中文搜索引擎的“国家队”推出搜索排名服务,并公开打出
抗击Google的旗号。最后,还是百度公司从一个抢单而食的创业公司发展成为访问量
中国第一、世界排名第二的专业搜索门户,从8个人成长到200多人,从默默无闻到与
Google齐名。百度是一个“海归”成功的例子,所以百度应该是有意回国创业的海外
人士仔细研究的对象。笔者认为最少有下面一些地方值得借鉴:

1. 回国创业,首先从国外开始

据报道,百度(Baidu.com,Inc) 于1999年成立于美国硅谷。百度的创始人李彦宏和
徐勇(后退出)多次回国考察,在对中国市场有了相当程度的了解以后,成功的拿到美
国的风险投资,于2000回国成立了硅谷百度的全资子公司百度网络技术(北京)有限
公司。

笔者接触到一些回国创业的海外人士,在国外没有一点创业准备和创业经历,从思维
上还是单纯的学者,以为从回国的飞机上一下来,自己就变成为创业者或者企业家,
处处碰壁还算幸运,浪费时间和精力还上当受骗的事例屡见不鲜。与其抱怨国内的创
业环境不好,还不入先研究一下创业环境,从别人的成功或者失败中吸取经验,培养
一些创业者的思维。

2. 回国创业,要懂得融资

创业,除非自己有钱,融资是必不可少的。融资,就必须有卖点。李彦宏和徐勇这两
个硅谷的“梦想家”,从两家美国风投公司,融资到一百多万美金,风投公司看重他
们新公司的三个概念:中国,技术,团队。在北京百度成立9个月后,又从风险投资
商德丰杰和IDG 融资1000万美金。现在,在国外融资回国创业是最容易成功的模式,
也是最受国内欢迎的模式。

如果不能在国外融资,就要和国内投资人打交道。这需要对中国的投资人和游戏规则
相当了解才可能。现在国内投资人对海外创业的人很头痛,按他们的话说,恨不得拉
出去打一顿。比如有一个海归不知道看了谁的博客,和中国投资人谈判的时候在股份
方面死活不肯让步,投资人说他不懂什么是股份,也不懂什么是资金运作,更不懂市
场开发,好吧,我就和他玩一下吧。结果投资了几百万人民币,海归成了大股东。产
品搞出来以后就没有钱了,而这个生意的成败还是在产品的大规模生产和市场开发上
面。投资人提出发股票融资二亿,建厂房生产和市场开发。根据合同(北美基本也是
这样),创始股东有购买的优先权,可是他没有钱冒这个风险,技术也完全投入到产
品开发中去了,只好眼睁睁的看着拥有的股份稀释在资金重组的二亿当中不见了。这
个产品现在年销售额几亿,中央电视台也有广告,可是他还没有看见钱呢。

3. “做喜欢并擅长行业的创业者将更可能获得成功”

这是李彦宏对创业者的忠告。创立百度之前,李彦宏已经跻身 全球最顶尖的搜索引
擎工程师行列,其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势
和方向的基础发明之一。海归创业需要本钱,海归的本钱只能是技术,是可以创业化
的技术。在想回国创业的时候一定要认真评估一下自己的技术,或者和拥有技术的人
组成团队,否则很可能是浪费时间。听说现在国内充斥着不少“海象”,就是海外人
士的创业项目。说的天花乱坠,科学名词加外语,但是没有一点可行性,主要是没有
自己的技术。有些就是自己在国外为公司或者学校做的项目,知识产权不明确。怪不
得有的国内的投资人说,现在海外人士胆子比我们都大,什么都敢拿回来。

4.如果他们想在中国市场做事,一定要了解那里的情况

这是李彦宏在斯坦福大学和学生们说的话。这一点Google就是一个教训。万维的一些
博主已有精辟的阐述,这里不再重复。业界也早有这种说法:Google中国的第一个
“对手”并不是百度,而是美国总部。这一点,枫苑梦客也有文章说明(从Google
和百度的竞争看中国的经济民族主义)。留学生经常说我了解中国,其实了解的是几
年前,甚至几十年前的中国。中国的面貌已经发生了天翻地覆的变化,难道中国人的
思维和行为方式不会随之变化吗?花费一些时间了解你的市场是值得的。

5.回国创业一定要回国。

在中国创业,就一定要在中国,听上去好像是废话,可是相当一部分人就是做不到或
者不想这样做。在国外遥控或者假期回国指导一下的想法,现在已经不现实了。

笔者也是一个想在国内创业的探索者,不是成功者,在这里只能分享一些看法。关于百度和中国Google创业的报道和文章很多,值得有兴趣的朋友看看。





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