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东南大学奇特的干部考察提拔机制

作者：seueducn

　　“新语丝”09年12月20日所发的《弱智管理系统在东南大学普遍存在》一文
犹如一石激起千层浪，在东南大学引起了很大的反响，文章中所提到的现象大多
数是属实的，看来作者是花了不少功夫收集材料的。下面我就干部发表论文的水
平为标准来分析一下东南大学的干部能力考察和提升机制。

　　为了体现可比性，下面选择三名出身相似的干部作个分析，他们同样最初工
作时是五大生学历，同样是“合同工转聘用制干部”，同样是校长身边工作过的
人。

　　首先分析一下某校长助理H某的论文，此人在江苏大学学报（高教研究版）
2005年第3期发表的《来华留学生教育管理新举措》和山西大学学报(哲学社会科
学版)1999 年第1 期《搞好外国留学生工作的几点建议》一文两篇部分内容和结
构雷同。在东南大学学报(哲学社会科学版)2005年第5期《国际交流与合作在建
设研究型大学中的作用》一文中有整段两百多字完全抄自由南京大学某位老师撰
写的扬州大学学报(高教研究版)2004 年第5期发表的《研究型大学的形成机制》
一文，但将该文在参考文献中注明了，不知道算不算抄袭。学术研究是发表个人
观点和成果的，照抄别人的东西，使我觉得此人在发表论文时有些不规矩，但是
南京大学在省里是老大，东南大学领导跟着抄抄是很正常的哦。

　　下面分析一下学生处的副处长G某的论文，此人在南京工业大学学报(社会科
学版) 2005年第4期发表的《加强高校辅导员队伍建设的思考》一文有数段是完
全复制昆明大学学报(综合版)2005年第1期《关于高校学生思想政治工作队伍建
设的思考》中的内容。因此可以判断此人在发表论文时有较多的抄袭行为。

　　再分析一下发展委员会内定提拔副处长L某的论文，此人在文教资料2006年
12月发表了一篇《对职业高等院校人力资源管理的探讨》的文章，完全剪贴纺织
教育2006年第1期的《关于高校人力资源管理的几点思考》和中国高教研究2005
年第4期的《试论高等职业院校人力资源开发与管理》两篇文章，连标点符号和
参考文献都懒得改一下。呵呵，她的胆子更大，干脆用剪刀和浆糊来发表文章了。

　　真是上行下效，一个更比一个强，由此可以看出，东南大学提拔干部的标准
中有一条是，抄袭别人的论文隐蔽性越强级别越高，如果提拔科级干部估计把别
人论文的署名用自己的名字贴上就可以了。这些领导们从五大生变成硕士、博士，
要查查看到底抄了多少文章，东南大学的学位授予是不是太容易了。

　　我们呼吁校长在反学术腐败时最好先把自家门口清理干净，还请党委书记反
思一下东南大学的干部提拔机制是否合理。东南大学提拔干部不唯学历，只看
“能力”，使得一批“善于借鉴”、“有特殊才能”的人安排到了重要领导岗位，
最终是苦了小老百姓，毁了“争先进位”。难道东南大学真的没有人能当干部了
吗？真没人还可以从外面引进嘛。

　　各位东南大学的同仁们还有什么信息请继续发，把脓疮揭开治好，东南大学
才能真正实现“争先进位”。

(XYS20100122)

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