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武大研究生改革？从制度上鼓励急进作假！

bluepie

    所谓的轰轰烈烈的研究生改革，在被改革和未被改革的学生被学校巧妙的分化，被降低了
所谓反对“噪音”之后，我们才猛然醒悟，什么狗*改革，其实不过是研究生部后勤基团化
迈出的重要一步，我们大家被忽悠了，它改革的初衷，仅仅是多快好省的出文章，从制度上鼓励
急进作假。

    拿我们院今年的博士研究生基本奖学金和助学金指标来看看吧。我们院本年级一等基本奖
学金比例调整后为54.79%，二等基本奖学金比例调整后为38.356%，自费比例调整后为6.854%；
助学金方面，一等助学金比例调整后为54.79%，二等助学金比例调整后为38.356%，
自费比例调整后为6.854%。我们来算一笔帐，一等奖学金不缴费，二等交8000，自费交16000，
就是说0*54.79%+38.356%*8000+16000*6.854%=4165.12，再来看看补助的助学金
10000*54.79%+38.356%*8000+0*6.854%=8547.48。

    初步看来，学校投入了极大的资金支持研究生改革，可是真的是这样吗？其实，每个老板
每招收一名研究生，就要缴纳4000元/年的培养经费，如果当年招收两个，就要缴纳4000+
5000元/年的培养经费，以此累加。这样算来，如果按每个老板每年只招收一个博士研究生
计算，当年老板们缴纳费用为4000*100%=4000，这样汇总以后，学校从学生和导师手里收
缴了共计4165.12+4000=8165.12。如果再加上实际导师们因为当年多招生而多缴纳的差价
，学校用在研究生身上的收入和支出是平衡的。

    那么现在的问题是：改革之前，国家给每个博士研究生发放400元*12月=4800元/年的生活
补贴，改革之后，这笔钱到哪里去了？学校为什么要赚这笔钱？

    再来看看研究生们的实际情况。研究生们的科研进展跟课题难度，课题前沿程度以及课题
组经费都有极大关系。要利用课题的进展来加减法式的区分一二三名，不仅没有起到鼓励
研究生和导师的效果，反而极大打击大家积极性，破坏师生关系，营造出科研上有困难就
多，见好就收的浮躁气氛。尤其是对于勤勤恳恳工作却得缴纳16000的学生，他们怎么处理
师生关系，甚至因为评选结果，导师和导师之间，学生和学生之间矛盾又怎么处理。

    学校的所谓领导们也都是为人父母，甚至是报孙子外孙的年纪了，可是硬生生把矛盾退给
一线科研师生，自己坐着闷不吭声数钱，算是什么伎俩？由此看来，虽然后勤集团聚敛钱
财的方法在学生中口碑极差，但是倒给学校发财致富的明路。

    领导们在位不过今年，可以预料的几年时间里，学校发表文章数目必定翻番，但是其中的
含金量多少，有多少是急功近利的成果。我们拭目以待！

(XYS20080629)

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