◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys1.dyndns.org)(xys.3322.org)◇◇   “联想”和“北大幼教”要干啥?   文 / 丁一   “联想”最近做了一件很大的事情,就是把 IBM的全球PC业务收购了。“联 想”在想什么,大家显然一看就知道。且不管“联想”是不是从此就可以大踏步 迈向世界五百强了,反正这事情足够媒体继续热闹一阵的,柳传志演讲,杨元庆 作客新浪,连美国司法部和国土安全部都要评估一下“联想是否会利用 IBM在 美国的工厂来窃取商业机密、联想-IBM交易是否会影响到美国政府使用的IBM技 术等问题”。   “北大”呢。尽管出过一些“烂人”“烂事”,但老实说,对百年名校,我 还是愿意报以诚挚的敬仰的。   不过,“联想”在做着世界五百强梦想的同时,好像也还做着其他梦;而 “北大”呢,当然这里说的是带有“北大”标志的“北大附中”,也好像嫌“北 大”这块牌子卖得还不够“烂”,如今已经开始跟“联想”一道吆喝起来了―― 2005年1月12日的《环球时报》第三版下方,一则广告让我们“看这里”,广告 内容一开始就说“当年杨元庆走遍大江南北,登门拜访公司、寻求联想电脑代理 商,当时感兴趣的公司不多,一些很小的公司做了联想的代理。”今天呢,当然 是这些人身家都达到了几百万、几千万甚至上亿。而现在,“北大附中、北大幼 教、联想集团,三强联手,成立了北大附中联想教育投资合资公司,进军幼教领 域。”广告并且声称:“3亿儿童的幼教大市场,谁来掌控?数百亿产值的幼教 新经济,您不动心?”   广告还包括另外的内容,大意是:依托北大幼教的品牌优势和强大的师资力 量,凭借联想集团的管理和卓越的商誉,在成熟的市场运营和 5000万资金的支 持下,他们将在全国推广北大幼教加盟幼儿园。以“帮助幼儿园解决‘0-3岁幼 儿的早期教育’和‘4-6岁儿童从幼儿园到小学衔接’这两个他们面临的最大问 题。”   我想看到这里大家应该明白其中的意思了,就是说:联想投资了 5000万跟 “北大附中”合作,要推广“北大幼教”经验,谁要是跟上,谁就有机会去赚3 亿中国儿童父母口袋里高达数百亿的产值!我KAO!连我都动心了!   不过也且慢,我倒是想看看“联想”投资 5000万要推广的究竟是什么好东 西,居然能够“帮助解决0-3岁幼儿的早期教育”和“4-6岁儿童从幼儿园到小 学衔接”?!我倒是真想弄明白“北大幼教”有多大能耐,代表了幼儿教育的哪 一项“先进生产力”!   北京大学确实是有教育学院,不过 2000年10月25日《北京晚报》报道该院 成立的新闻是这样写的:“ 教育学院目前设立教育系、教育经济与管理系和教 育技术系;设立高等教育研究所和教育经济研究所。积极筹办教学研究与课程设 计中心、人力资源研究开发中心、多媒体研究开发中心和远程教育研究开发中 心。”就是说,成立不到五年的北大教育学院,根本谈不上有过什么“幼儿教育” 领域的学术成果和经验!   那么“北大附中”又如何呢?现在全国有多少所“北大附中分校”,我没有 统计过,不过我所在的城市倒是有的,一家丑闻迭出的房地产开发公司投资建了 一所“北大附中分校”,到现在也不过两年时间,可是却天天在电视上做广告, 镜头不是对着北大西门,就是对着几个“博士帽”,或者是几个如今“北大”也 还在吃的前辈学人,好像“北大附中分校”在这里都可以来个百年校庆了似的。 “北大附中”很牛吗?有“北大”两个字在前面的中学就很牛吗?   那么显然是,“北大附中”的牌子卖得差不多了,如今开始卖 “北京大学 幼儿园”的经验了!“北京大学幼儿园”也很牛吗?我以前怎么从来就没听说过 呢?   事实上,本科生的高收费已经让大家怨声载道,研究生收费刚出台就招来一 片骂声。不过一点也不用怀疑中国人头脑的聪明,赚钱的招这些年来从来都是层 出不穷――小学收费国家要搞“一费制”、大学和研究生收费意见太大,那幼儿 的钱总是可以赚的吧!而且,“市场”比小学、中学和大学还有大,是“ 3 亿 多儿童的幼教大市场”,是数百亿的产值!看看那些写在幼儿园墙边上的标语你 就明白了:“一切为了孩子,为了孩子的一切”,这不是明摆着,从把小孩当成 小皇帝的中国家长手里赚钱,岂不是太容易了吗?   可是,“联想”也好,“北大幼教”好,在向全国人民推广你的“北大幼教” 经验前,是不是先来回答这样的问题:   一、“北京大学幼儿园”的经验,真的解决了 “ 0-3岁幼儿的早期教育” 和“4-6岁儿童从幼儿园到小学衔接”的问题了吗? 那么请拿出充分的证据来, 证明“北京大学幼儿园”走出来的孩子,不仅成绩优良、身体倍儿棒,也没有了 城市人的娇贵、自私,热爱社会,并且能够尊重那些为北京做出了贡献的农民兄 弟!   二、交钱成为“北大幼教”的加盟幼儿园或幼儿班,就等于同样具有“北大 幼教”的经验了吗?20个课时的培训,就能吸纳“北大幼教”经验了吗?   三、就算一所幼儿园晕了头,动了情,跟“百年名校”的幼儿园发生了关系, 并且还得交纳不菲的“品牌费”。那么,如果这些老师根本不热爱“幼儿教育”, 只是为了谋生才当老师,那“北大幼教”的经验还能管用吗?“北京大学幼儿园” 的老师是否愿意承认这一点:3亿儿童,每个人都是独特的生命个体。那么,只 用一种的模式或者“经验”,而没有每个老师对人类的真正了解和对孩子真正的 爱,可以解决3亿儿童的教育问题吗?   一句话,没有幼儿教师对人类真正的了解、没有他们对孩子真正的关爱,任 何“经验”都不过是赚钱的伎俩而已!   每次看到那些父母被一些吹得天花乱坠的所谓“开发儿童早期智力”的幼儿 园所迷惑,把大把大把的钱送给那些昧着良心赚钱的家伙,结果弄得孩子既不快 乐也不幸福,我就替这些孩子和父母感到可怜。《中国青年报》就曾经报道过北 京一些打着“蒙台梭利”的旗号开办的幼儿园(注:“蒙台梭利”确实是西方一 种较为成熟的幼儿教育思想,但在中国显然变味了),幼儿园不过是借机卖教具 发财,根本没有心思去领会什么“蒙台梭利”经验!   我当然相信,“联想”和“北大幼教”合作成功了,有一些人自然会发财。 不过,我也希望:有良心的企业,永远也不要把我们的 3亿儿童当作什么“产值 数百亿”的“朝阳产业”;真正关心幼儿教育的人,永远也不要相信某一些人的 所谓“理念”和“方法”,就可以解决每个拥有不同生命个体的儿童的发展;愿 意自己的小孩获得真正成长的父母,永远也不要相信那些并不真正尊重儿童、只 以赢利为目的的幼儿园,不管它打上了多么漂亮的标签!   我敢说,IBM只有捐出5000万美元给某个幼儿教育研究机构的可能,绝不会 投资5000万去推广什么“哈佛幼教”经验(哈佛大学有幼儿园吗?还是个疑问 呢。)。而“联想”如果真的打算从 3亿儿童身上开发那“数百亿产值的新经 济”,那么即使它真成了“五百强”,也不是见得是一家值得我尊重的企业; “北京大学”如果任由自己的牌子随着什么“北大附中分校”“北大幼教加盟幼 儿园”贱卖下去,那么有一天,“北大”二字烂到什么程度,还未可知呢。 (XYS20050217) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys1.dyndns.org)(xys.3322.org)◇◇