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　　电子科大不但要保持沉默

　　作者：李偓

　　作为电子技大2005 年度引进人才之一的黄洪钟教授，其严重学术造假行为
被揭露以后（参见XYS20060604等），学校不但没有采取负责任的措施严肃处理
相关肇事人和责任人，而且将学校网站中的相关讨论全部取缔、封杀，难怪有人
问“电子科大，你为什么保持沉默？！”（XYS20060607）。

　　这里，本人要说明的是：电子技大不但要保持沉默，而且还要发扬光大！！

　　因为是人事处“看准”了而引进的，肯定就是人才（“说你是人才你就是人
才”）。而且，很快就会“培养”成帅才——“长江学者”（参见电子科技大学
2006年度的“内培”计划：
http://www.pd.uestc.edu.cn/rsc%5B2k4%5D/news.asp?id=1320）。原因很简单，
花国家、百姓的血汗，挣学校（当然含人事处长）的指标，本身就永远都是”正
确的”。

　　事实上，早在2003 年初，校长不止一次在大小会上说“电子科大缺乏人才，
特别是领军人才”。人事处就在2003年初夏制订了“采取非常规手段引进人才”
的人事政策，于是某地方师范学院的硕士毕业生也成了不需要人事档案的引进人
才（注意，本人只是强调“非常规手段”，没有鄙视谁的意思）。当然，随后引
进的“优秀人才”确实不少，如2005年度引进的“赫赫有名”的黄洪钟院长，以
及其他将会一样地“赫赫有名”的“专家”、“教授”。值得一提的是2004年4
月引进的李院士，他一直从事光学遥感的研究，要到电子科技大学作微波遥感。
但偏偏不放到微波基础扎实的电子工程学院，而到了基本没有相关基础的自动化
学院——弄得该学院的老师鸡飞狗跳（该学院的多位老师都如是说，因为要为院
士让地盘），这其中大部分原因在于“人事工作需要”。李院士的科研启动费是
一千万（其中八百万用于建设平台，二百万用于日常运作）、院士别墅一栋、八
里小区200多平方米住房一套......。然而至今不但李院士没有真正到来，连平
台都没有建成（还是空房子几套），而且相关科研项目都姍姍——就是不
来！！！。但2004、2005年度的人事工作总结中大夸特夸“成功地引进了李院
士”。当然，相关学院的院长也因此（自然还有别的原因）而升为副校长了。

　　在校长眼里，电子科大确实缺乏“领军人才”，而且教师“缺乏干大事的雄
心”。所以人事处在2004年要求所有教师拟订“五年”、“十年”规划，诸如进
帐多少万的科研项目、发表多少篇SCI文章、成为XX优秀人才、WW学术带头、YY
学者、院士之类，具体“因才规划”，不符合要求的要反复修改。

　　当然，“引进人才”有望争取大项目（校长说过，“干10 万的项目跟干100
万的一样累，为什么不去拿100万的？”、“为什么‘小富裕即安’ ？”、“只
有闲死的，没有累死的！”）——在电子科大，“项目越大越科学”已经是人们
的思维习惯了（不排除在其他很多“科研”单位也如此）。接下来的效益就明显
了，因为大项目能提供17%的“科研管理费”（2005年以前是21%，其中学校16%，
学院5%）。所以量化的科研经费，成为考核相关处、学院和教师的最重要的标准。
2005年6月评职称的时候有个实际的笑话，某学院某副教授，论文、经费都不够
（单项经费不少于50万，是上“评定”大会的一个先决条件），让开公司的朋友
在“评定”大会前夕转200万进学校帐目，“大会”后立即转出（注意：还来不
及“分摊”（提“管理费”）！），结果各部门都“认帐”（因为2005年度校长
给科技处的指标是2亿7千万！！！），该君一帆风顺地当了“教授”——只要指
标达到，不管真假虚实；人事工作也如此。

　　所以，电子科大不但要保持沉默，而且还要将过去的作风发扬光大。

(XYS20060723)

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