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“招来女婿赶走儿子”的几个例子

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首先声明, 本人虽然现从事科学研究工作, 但实际情况是对我这种别我所长的人
来说, 只有做学问尚能勉力而为之, 再说养家糊口乃我辈责任, 有一个稳定的工
作便是首选(注: 夫人对我没有很高要求). 更重要的是本人乃呼朋唤友, 喝酒搓
麻, 神侃胡吹之辈, 科研教学之类的工作进展更大程度上掌握在自己手里, 时间
上非常自由, 因此只要多少有些成绩, 不误人子弟, 也就于心无愧了. 实际上, 
本无心介入各种议论, 此次纯属以外, 一则早听说方兄正气凛然, 为中国科学教
育发展呐喊疾呼, 我辈十分敬仰! 二则更兼得朋友的文章也在说” 招来了女婿, 
赶走了儿子”, 不容我不议论两句. 其实, 大家都知道, 之所以有这么多问题, 
症结在于中国科研体制的荒谬, 体制不改变, 说什么都没用.

这里举几个例子, 首先声明: 只有谨慎, 绝无夸张. 另外, 我这人没有思想, 如
何做想, 是兄弟们的事情了.

有一小男生, 喜好玩耍, 尤喜各种电脑游戏, 五六年前, 主修凝聚态物理(恕我
不具体写出专业), 写出一本博士论文, 好不容易拿到学位(因一篇文章也没有, 
但老板是院士). 光阴似箭啊! 到了新世纪, 待我从国外游历归来, 小男生已是
我实验室所招聘之”百人计划”的研究员和博士生导师, 令我顿生敬意, 他成熟
了, 浪子回头金不换啊! 从一个小玩闹变成了一个国家栋梁. 一日, 数友相约一
聚, 席上闲聊, 其中一友乃本单位人事部门主管, 问我: 能否告知大家一些关于
你个人科研成果的数据? 我茫然: 何故?! 友笑曰: 暂且别问. 我只好流水帐般
地说个大概: 发些文章, 得些小奖, 做点国家的小课题, 什么美国欧洲日本去过
几年等等. 此时, 吾友之神态忽然变得悲天悯人: 你年届不惑, 不过副研, 混得
如此地步, 惨啊! 我大惊失色, 忙问: 何出此言? 吾友慢慢道来: 小男生成果不
及你十分之一, 年纪小你10岁, 可人家已功成名就! 我赶紧说: 多年不见, 定多
有成果, 实非吾辈所及. 吾友笑道: 君欺我多年不做学问, 以为我不知行情, 小
男生所有成果是18篇文章, 4篇SCI检索, 2篇第一作者, 且影响因子都很低, 你
说何来成果?! 我默然. 后我注意观察, 小男生依旧喜好玩耍, 尤喜各种电脑游戏, 
且现在更进一步, 每日下午啸聚一众学生共享其乐.

我实验室另有一位”百人计划”, 真实学术水平尚可, 资历也够. 但奇怪的是, 
此君曾多处游说, 试图在国内谋一职位, 均不果, 后被我单位接受. 也许诸君多
有疑惑, WHY? 且容我慢慢道来, 一, 百人计划有经费200万, 此君用于出国的费
用近一半, 因其妻女均定居国外, 二, 此君回国后, 宣称多位国家领导人或秘书
与其相识, 因此大半时间不用于攻关, 而用于公关; 三, 此君多次试图谋一官职, 
后被委一副职, 于是在公开场合多次宣称: XX也配我给他做副手?!等等. 如此等
等, 还能有不少故事. 怪不得连其母校也避而远之.

经此番人才引进, 我实验室原有的十数余博士终于星流云散, 各奔前程了, 只剩
下二三人由于个人或其他原因暂时无法趋避.

诸位可能要说, 有没有好的人才引进? 答曰: 然也!

正象中国所有的事情一样, 百人计划刚启动时, 办事还是非常严肃的. 在这种情
况下, 某君来到我所, 从课题组长干起, 后成为有国际声望的科学家, 此人秉性
认真, 担任领导职务后, 做过很多”蠢事”, 例如: 都说下岗, 人家领导都有变
通的办法, 他老兄是真的觉得要不了那么多人, 于是就有人真的下岗了, 闹得所
领导很被动. 再比如: 这老兄公然在我所的学术方向上跟院所领导唱反调, 要不
是看在他学术上有一套, 早就让他好看. 这不, 经过领导的关怀, 终于还是把他
又送到国外培养去了.

……

不说了!

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