◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.xlogit.com)◇◇ 方舟子在四川师大演讲（2篇报道） 大学生追问方舟子：收到恐吓信，你怕不怕？ 2007-04-24天府早报 　　早报讯（记者谭晓娟摄影华小峰）“我来打预防针，不要成为我的打击对 象。”方舟子的话引来一片笑声。昨（23）日晚上，由于方舟子到来，四川师范 大学学术报告厅座无虚席。围绕“有中国特色的学术腐败”，方舟子用幽默“包 装”了尖锐。除了掌声，大学生们也积极地将问题抛向方舟子，他们表示：我们 就是来提问的。 　　昨天晚上7：00，四川师范大学容纳百人的学术报告厅座无虚席，随着一个 瘦高的身影出现，一片掌声响起。大家迎接的是方舟子的“反对学术腐败，建设 学术规范”的讲座。 　　“这几年一直做得罪人的工作，特别是得罪大学的工作，请我来是需要勇气 的，因为主题是反对学术腐败，我看新语丝上面还没有关于川师大的打假。”坐 下来后，方舟子的第一句话，就让同学们笑了。 　　方舟子以“尖锐”和“不留情面”而闻名，昨天的大学生也毫不逊色。到了 最后的提问时间，很多双手一直高高举着。“因为你的批评，我知道我们学校不 欢迎你来，但是你可以偷偷来，我欢迎你，我请你吃饭。”站起来第一个发言的 川大学生，话音刚落，笑声和掌声都响了起来。他一口气就抛出了四个问题，从 中医到“伪科学”、学术造假一个不落，甚至还问到了方舟子的私人问题，“想 问问你有没有小孩，如果有小孩，会不会让他从事科研工作？当然你可以不回 答。” 　　另一名学生站起来就直接问方舟子：“听说你新书签售后，就收到了两名恐 吓信，你真的从没有想过退缩？”方舟子回答：“意料之中，知道自己做的是得 罪人的工作，必然有人恼羞成怒，制造麻烦。”他笑着说：“我当然不会退缩， 但是更注意人身安全了，不会太张扬了，以前要讲座都会提前公布消息，现在都 免了。”20分钟的提问显然不能满足学生们的热情，对于他们的“尖锐”问题， 方舟子却表现得“饶有兴趣”。“我们就是来提问的，要珍惜这个机会，见识下 真正的方舟子。”没有提到问，现场一位大学生很是遗憾。 打假 我已输了三起官司 方舟子昨晚在四川师范大学以《反对学术腐败 创建学术规范》为题进行演讲 2007年04月24日成都晚报 　　(记者宋元东)“从内心上讲，我不想打假，这是一件很麻烦的事情！”昨晚， “打假斗士”方舟子在四川师范大学以《反对学术腐败创建学术规范》为题进行 演讲时表示，看到有地位有学识的人造假，而又没有人站出来，自己是实在看不 下去了才站出来“拔刀相助”。同时，他也为打假付出了代价，目前已输了三起 官司。 　　打假之麻烦——我已败诉三起官司 　　“因为打假，目前我已败诉了三起官司！”方舟子透露，由于打假，自己已 被官司缠身，被揭露者以“侵犯名誉权”为由提起恶意诉讼，目前他已输掉三起 “名誉权”官司，总计被判赔偿高达20万元。对此，方舟子显得有些无奈：“那 些造假者就是要在经济和生活上给我造成麻烦！”不过他透露，目前已有来自民 间的资金愿意资助他打官司。 　　对于自己揭露造假者的真实性，方舟子承认，不敢说100%是对的，但至少在 目前揭露的数百起造假者中，绝大多数是证据确凿的。“如果有错，我们会主动 道歉！” 　　打假之效果——数百起造假案极少被处理 　　对于几年来他所揭露的数百起造假，方舟子说目前只有10多起学术造假案例 引起当事人的学校和相关机构重视，并对此作出处理。他承认，从处理的结果来 看实在太少了，而且被处理的10多起造假对象多是学生，涉及一般教师的寥寥无 几，涉及到著名教授以及院士造假的，没有一起被处理。“虽然从处理结果上看 效果不佳，但我们的揭露还是有成效的！”他说，这些事至少引起了社会的重视， 让大家明白学术界也不是一片净土，不要盲目相信一些所谓的权威人士。 　　打假之心得——创建学术规范 　　方舟子提出，反对学术腐败的一个重要途径就是要创建一套学术规范。他指 出，科学中的错误包括三种：第一种是正常的失误，这是当下的科研条件所无法 避免的；第二种是不正常的工作疏漏。“如果科研者不遵守学术规范，这就是科 学态度的问题，出现错误就是不正常的工作疏漏”；第三种则是故意捏造、篡改 数据或者剽窃别人的成果，这就是典型的学术腐败。 　　打假之心路——打假是因为看不下去了 　　“其实从内心上讲我是不愿意去打假的，这是一件极其麻烦的事情！”在回 答学生提问时，方舟子非常有感触，“我不是权威机构，没有人派我出来打假。 我就像古代的侠客一样，实在看不下去了，才站出来‘拔刀相助’。如果有一天， 我们的法制健全了，就不需要侠客了。”方舟子还呼吁大家揭露造假者，至少不 要加入造假的行列。 (XYS20070424) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.xlogit.com)◇◇